←專案人員分工組織圖。
參與人員：
張博，子華，小宇，曉玲，珮羽，我
會議大綱：
1. 因為創新事業部的經營方式為門市展店，展店方式為大賣場，所以收銀機是非常重要的，故導入 pos系統。
2. 因採用的是鼎新的pos系統，必須與cosmos erp一起建置。
3. Cosmos將取代現有的tiptop，未來總公司也將延用這套ERP系統。
5. 分兩階段，時程控管。第一階段為pos系統上線，第二階段公司Erp上線。
6. 因為此工作為專案，故費用以另外方式進行。
7. 硬體部份，一開始先購買兩台，因為怕負載過量，故之後將新增為三台，分擔server負荷量。
Q&A：
1. Server 建置位置?維護問題?
2. Erp連線方式?
3. 資料庫問題，是否可互通?
4. Erp安全性問題，是否於防火牆內部?
A1： server將建置於台北總公司，維護部份可能請總公司協助，及從新竹遠端連線。
A2：ERP可能採取專線方式。
A3：總公司用INFORMIX，COSMOS是用MS SQL，故需要寫程式才有辦法互倒程式。
A4：詢問中電防火牆問題，是否可負荷，如不能在另求其他方法。
